Sportal.rs

Будите у току са најновијим дешавањима у Србији на терену са вестима заснованим на чињеницама Спортал, ексклузивним видео снимцима, фотографијама и ажурираним мапама.

Зашто су затворени студији иза најпродаванијих игара

У марту 2013. године изашле су Ирационалне игре Инфините Биосхоцк, Трећа најпродаванија игра Биосхоцк Схоотер сериес. Требао је то бити тренутак тријумфа – ране рецензије су постајале снажне, игра је испоручила милионе примерака, а програмери су почели да раде на проширењу званом Сахрана на мору. Али мање од годину дана касније, шеф студија Кен Левине позвао је особље у кухињу на свеобухватан састанак. Каже им да је Ирратионал – тим који стоји иза једне од најпопуларнијих и најуспешнијих серија у протеклој деценији, само неколико недеља након објављивања последњег поглавља – затворен.

Ирационални је један од неколико студија у којима се налази Притисните Ресет: Пустош и опоравак у индустрији видео игара. Додирните Ресетуј То је друга књига Јасона Сцхреиера, проф Блоомберг Новинар познат по детаљном изнутру гледа у студије као што су Ред Деад Редемптион Програмер Роцкстар. То је лабаво повезана пост-мортем глумачка екипа која ради на свему, од амбициозних игара улога до широко уклетих Фреемиум наслова – често мрачних, али и занимљивих, надајући се и понекад смешних. У интервјуу пре изласка књиге, разговарао сам са зликовцем о томе како нестабилна индустрија може да напредује.

Овај интервју је скраћен и лагано уређен ради прегледности.

Која је највећа заједничка нит између тога зашто студији затварају вашу књигу и највећих разлика између њих?

Највећа нит је увек новац, један или други. Увек је попут: „Понестаје нам новца“, „Не мислимо да ће ово довести до довољно новца“ или „Ово неће довести до довољног раста“ или „Овај новац нам треба за нешто друго. ” Све је то због недостатака касне фазе неорганизованог капитализма, проблема који узрокују раст и незаситне потребе за растом.

Често је ово превише поједностављено. Једна од ствари које сам пронашао током извештавања за ову књигу је да се отпуштања и затварања студија могу догодити из свих врста разлога. Неки од њих имају смисла. Неки од њих су небитни.

Чини се да није много пракси само експлоатационо; Чини се да је заиста контрапродуктивно. Попут студија који ће оформити читав тим стручног снимања из првог лица, а затим изненада променити правац игре и ангажовати нови тим, па се поново вратити и изгубити све људе које су раније успели да окупе. Постоје ли логични разлози за то?

Синоћ сам пуно размишљао о овоме јер је синоћ био НФЛ драфт, а ја сам велики фан. Али једна од ствари која толико огорчава НФЛ и многе спортске организације је да су људи који доносе одлуке, генерални директори и кључни тренери у врло кратком положају. Знају да ће, ако буду заостајали две или три године заредом, бити отпуштени. Није им у интересу да буду попут: “Па, шта овај потез сада значи за наш тим за пет година, за десет година? Хоће ли нас оставити у расулу, јер смо сав новац потрошили на ове играче, а они заправо нису баш добри, или је то то? “Да ли бисте нас довели у позицију да успемо јер смо имали све ове додатне могућности регрутације?

И осећам да је индустрија видео игара веома слична. Јер имате ове руководиоце – а неки од њих могу бити слободни да размишљају као: „Па, како изгледа компанија за пет година или за десет година?“ Али многи од њих морају да размишљају о наредном фискалном тромесечју, посебно оне компаније којима се тргује јавно, где акционари немају пуно стрпљења.

Ако не постижете раст – и експоненцијални раст – сваког квартала, сваке године, онда се то посматра као неуспех акционара. Људима који доносе одлуку тешко је, ако не и немогуће, размишљати о томе како би изгледао путоказ студија за 10 година од сада? Имамо тај трули систем где су људи награђени за краткорочно размишљање, чак и ако дугорочно свима шкоди.

Отприлике половина књиге прати њено порекло Шок система А људи који су радили на стварима везаним за то воле Биосхоцк. Да ли се ово догодило чим сте следили трагове или мислите да постоји нешто изузетно у овој лози?

Пре свега, мислим да јесте Иммерсиве Симс, Пошто су хваљени, али нису изузетно добри у продаји, имају тенденцију да се односе на нека од ових великих затварања студија.

Али такође, моја прва књига је била организована на такав начин да можете узети у руке и прочитати било које поглавље у књизи и добити много тога, а да не морате читати остало. до Додирните РесетујЖелео сам да се осећам као једна континуирана прича. А једна од ствари које сам тамо желео је да погледам компанију попут [BioShock developer] Нелогичан је онда траг пропорцијама тамо са [System Shock producer] Варрен Спецтор, а затим такође погледајте неке људе који су изван тога, а затим погледајте у страну [BioShock 2 developer] 2К Марине. Желео сам да ово звучи као свеобухватна прича.

тамо Волим твит О томе како свака особа ради Биосхоцк Ишли су сами у производњу Биосхоцк.

Био сам веома изненађен колико је успео у независном пољу Иррационал Асх и 2К Марин. Многе сјајне инди игре могу се пратити у истим размерама.

И у ствари, мислим да је све на Варрену Спецтору, који мислим да је заиста цоол особа. Мислим да ће желети да ода признање и другим људима, што је потпуно поштено – попут Дага Цркве, Пола Неурата и неких других људи из те ере. Али многи људи су били инспирисани његовом филозофијом, која је углавном филозофија стварања игара стављањем алата у руке играча, а не дизајнера, што мислим да је имало невероватан утицај у свим врстама игара.

У поглављу о Чувар тамницеНаговештавате да обожаваоци говоре програмерима да се убију у овој невероватно реалној ствари – попут: „Да, тако функционише индустрија игара“.

Надам се да ће људи схватити онај осећај ироније какав је био.

Шта мислите, коју улогу имају љубитељи игара у индустрији игара?

Мислим да је углавном негативан. Али такође мислим да је једна од занимљивих ствари у вези с овим поглављем то што су, на крају крајева, људи са којима су наставили Уђите у Гунгеон удаљеност Чувар тамнице Открили су да имају своју заједницу Реддит-а и били су некако узнемирени и припремили су се за њу, али открили су да су то били само позитивни одговори и дискусија.

Али да, мислим да играчка заједница у целини може исцрпити много људи. Мислим да ако заиста разговарате са многим програмерима игара иза кулиса, онда се многи од њих превише плаше и уморе од своје публике.

У исто време, једна од тема књиге је да су непрекидне игре које укључују стварање неке врсте односа са публиком један од путева за програмере.

Много људи ради заиста кул ствари у том простору. Као што мислиш То је електронска игра И други велики доносиоци новца. Али у књизи говорим о томе Блацкоут Цлуб, Што мислим да је заиста сјајан пример како програмери игара могу да раде креативне ствари у том простору – у основи је то интерактивно позориште на мрежи, што је за мене жестоко.

Мислим да када направите тако нешто, а знате да то неће бити превелико, постоје начини да се повећа публика хладних глава и не морате да имате посла са обмањујућим људима који се често појаве када бавим се стварима највећих размера.

Ово ми је идеја која ми тренутно пада на памет, па је мало напола испечена. Али мислим да је један од проблема са интернет заједницама тај што немају горњу границу, кад једном достигну одређену величину, увек доводе само глупе људе.

Да сте програмер мрежних игара и могли бисте да кажете: „Само желим да 20 000 људи купи моју игру и то је то. Не желим више од тога. Не желим бити милионер. Само желим да имам гомила добрих људи који схватају оно што ми покушавамо да урадимо. “„ То би могло учинити нешто прилично кул. Али онда улазите у оно о чему сам раније говорио, са овом потребом за сталним растом.

Да ли мислите да је пандемија трансформисала индустрију на значајан начин – посебно са радом на даљину, јер је један од проблема са којим се многи људи суочавају у књизи тај што морају да се преселе у одређени град ради студија, а затим тамо закључају?

Да Да Да Да. Завршио сам већи део књиге вероватно недељу дана пре него што је започела. И само да сада, после годину и по дана, видимо да су људи заиста могли бити продуктивни код куће из даљине – да би овај потенцијални избор у будућности заиста променио све.

Јер оно што су ми рекли је да је ово најгори део. Не само да се никада више нећете видети са пријатељима или морати да тражите нови посао, већ и да знате да ћете за следећи посао можда морати да пређете 3.000 миља. Ово вам ишчупа живот. Можда ћете морати да водите децу из школе. Можете само рећи, “Хеј, нећу то да радим. Зато мислим да ћу морати у потпуности да напустим индустрију видео игара.”

Много сагоревања која истражујем и о којима говорим у књизи је последица овога. И мислим да ако компаније за игре на срећу кажу: “Знате шта, у ствари ми ћемо више прихватити рад на даљину. Запошљаваћемо људе од било кога. Без обзира одакле”, мислим да ће то све променити и створити здравије и одрживије окружење за свакога.

Притисните Ресет: Пустош и опоравак у индустрији видео игара Биће објављен 11. маја.

READ  Филм Валорант Про Јаи-а "Синатраа" суспендован је на шест месеци након истраге сексуалног напада